2024年接近尾声欧洲杯体育，“劳力士们”仍莫得走出降价的昏暗。

　　这半年，资深二手腕表卖家、奢小主表行首创东谈主沈正奇如故风俗了跌跌抑遏的腕表行情，“市场购买力还在继续缩小。”

　　持续缩减的腕表浪费，让劳力士、爱彼等“硬通货”在仓库积灰，这让沈正奇等二腕表商们有些吃不用了，“当今动销率较之前低了许多。最近三个月，入库逾越半年的腕表，如故占总库存的33%。同期这些腕表当初的收购价与如今市场价比较，无数吃亏15%到20%。”

　　沈正奇称，这是个“可怕的数字”，因为以前90%的库存盘活天数不会逾越15天。

　　卖不动的不仅仅二腕表。据瑞士钟表工业聚合会露馅，本年10月，瑞士腕表举座出口额同比下滑2.2%至23.43亿瑞士法郎（约就是东谈主民币193.7亿元）。从出口倡导地来看，瑞表对中国出口额跌势连连——中国内地和中国香港的瑞表出口额以38.8%和14.8%的同比降幅领跌。1月至10月，两地出口额同比下滑26.2%和19.8%。

　　高价腕表在仓库落灰，二腕表商顺势补仓

　　在往日数年的酬酢语境里，劳力士腕表早已超过了单纯的买卖品牌范围，成为特有的酬酢与文化象征。而率领它的东谈主，往往更容易被贴上收效和有试吃的标签，许多东谈主也将之视为“梦中情表”。

　　但是，劳力士产量十分有限，专柜门口大排长龙已见怪不怪了。而要是要买那些热点形态，列队时辰以致长达一年，或是更久。

　　回击衡的供需关联催生了茁壮的二手腕表来往市场。许多东谈主不吝砸下高于专柜零卖价数倍的“重金”拿下一款热点劳力士。

　　在2022 年头，各人卫滋事件让全球挥霍浪费避险情谊激增，一款售价为23.19万元的劳力士黑圈迪通拿，在短短几个月内的二手来往价飙升至31.9万元。这也让浪费者们愈发治服，领有这么一块腕表，就如同手持一张永不贬值的金票。

　　不外，耗费腕表行情在2022年下半年启动沿途俯冲。

　　全球二手腕表来往平台WatchCharts数据自大，用于评估劳力士腕表在二手市场来往价钱的指数在2022年3月14日到达30199好意思元的高点，但本年12月5日，该价钱指数如故下落至20853好意思元，与此前高位比较跌超30%，是2021年以来的最低水平。

　　挥霍行业批驳家、投资东谈主Danny Younis合计，如今的耗费腕表二级市场无疑是“买方市场”，瞻望劳力士在二手市场的价钱还将进一步下降。

　　疲软的行情影响了中国二手腕表卖家。

　　沈正奇曾在2023年巨亏150万元卖出一只爱彼皇家橡树系列腕表，尽管当今近似的价钱暴跌如故不常出现，但热点腕表价钱仍在持续走低，“一只劳力士‘余文乐’迪通拿，半年时辰从约28万元跌至24万元，跌幅约15%。”

　　许多浪费者的腕表浪费风俗也在悄然变化。此前，领有欧米茄等品牌的瑞士钟表巨头斯沃琪首席实施官Nick Hayek就默示，中国浪费者对价钱变得愈加敏锐。

　　沈正奇也发现，以前一掷令嫒的豪客们，对高价腕表的收受度越来越低，“腕表浪费在左迁。不仅是客单价鄙人降，许多宾客启动用高价表置换廉价表，将套现的资金用作念其他投资。而那些领有多只腕表的客户，也将高价表款进行抛售。”近半年，他所计算的腕表生意销售额同比下滑了20%至30%。

　　不外，沈正奇默示由于廉价腕表利润率相对较高，他们的利润率反而较半年前有所教训。“资本1万元的腕表，咱们卖1.2万元；而收购价为10万元的腕表，售价也仅为10.5万元。利润率分歧为20%和5%。”由于现款贮备相对宽裕，沈正奇仍在持续补仓，缩短高价库存腕表的持有资本。

　　劳力士下场抢生意，腕表经销商收获更难了

　　比较沈正奇等二手腕表商家，有时通过补仓活泼限度资本，品牌腕表的经销商们就没那么运道。

　　当劳力士们在二手市场卖出天价的同期，许多腕表经销商却只可“喝粥”。手脚劳力士、江诗丹顿、欧米茄等腕表品牌的经销商，盛时股份曾在招股书中露馅，2020年，公司营收虽打破100亿元，但公司净利润率仅5.6%。

　　曾接事于腕表零卖行业的刘真对时期财经直言，2020年以来，看似茁壮的腕表市场存在浪费泡沫，如故有供应超出履行需求的趋势。彼时，耗费腕表品牌及经销商们齐千里浸在“断货”与“供不应求”的欢叫中。

　　这类腕表经销商们一般齐代理多个品牌。要念念买一款热点表，配货成为行业潜规章。时期财经了解到，被搭售的不仅是本品牌不畅销的形态，可能还有竞争品牌家具。还有浪费者对时期财经泄露，购买一款劳力士腕表时，曾被条目浪费伯爵品牌珠宝，“没买过无用配货的劳力士。”

　　“劳力士溢价红利，除了同集团的帝舵除外，履行上许多是被别的品牌吃掉。”尽管这并不被品牌允许，但刘真指出，在行业上行期，问题很容易被笼罩。但雅雀无声中，这些品牌也不能幸免地出现了更大的需求泡沫，“它们的履行供需关联被误会”。

　　随之而来的是腕表品牌向更高端进发的政策，主要进展包括往往加价和进驻重奢市场。“许多品牌腕表价钱在连年高涨逾越30%，IWC万国等品牌部分家具订价如故逾越了劳力士。”刘真说，沛纳海品牌遴荐环保材料的表款订价则更为夸张。

　　但是，跟着下贱市场泡沫消减，需求追想感性，品牌和经销商们计算压力也立地增大。

　　据历峰集团发布的2025财年上半年功绩（截止2024年9月30日），江诗丹顿、IWC万国等品牌地方的腕表部门销售额同比下滑16%，其中第二财季（截止9月30日）销售额下滑19%。该集团主席Johann Rupert曾默示，瑞表行业应该减产以应付高端腕表市场的阑珊。

　　刘真为国内腕表经销商们算了一笔账，“许多腕表品牌经销商拿货扣头教训。跟着线下客流回暖，市场扣点也高达8%至12%，加上东谈主工等固定摊销，要是一款腕表销售价在零卖订价的8折多，如故是一件十分有压力的事情。”

　　“劳力士们”还经常释出减少经销网罗的信号。2023年8月，劳力士文书收购腕表经销商宝嘉尔（Bucherer），并通过宝嘉尔加码中国市场。同庚4月，百达翡丽公布重组全球销售网罗的盘算，指出缩减约30%的经销商网罗。

　　在行业东谈主士看来，此举意味着腕表品牌念念在紧缩的市场里分到更大的蛋糕。

　　刘真指出，品牌市场政策的退换让经销商们的糊口空间进一步受到挤压，将来关店的情况会变多。

　　在高端腕表市场需求疲软确当下，腕表品牌、经销商们齐在积极退换以从头相宜市场。手脚腕表界的头部企业，历峰集团如故退换了公司的计算政策，把业务从头聚焦至高等珠宝边界。

　　（应受访者条目欧洲杯体育，文中刘真为假名）