在刚刚驱散的2025大众买卖翻新大会（GBIC·2025）上，好意思国知名AI大众、硅谷东说念主工智能权衡院院长皮埃罗·斯加鲁菲聚会本人参与东说念主工智能权衡、见证估计机与互联网产业发展的数十年教诲，围绕“企业若何以及何时拥抱AI”这一中枢话题，共享了对AI期间企业转型的深度瞻念察，为企业落地AI期骗提供了明晰标的。

一、从历史和工夫演进看AI是比估计机、互联网更值得企业拥抱的“势必遴荐”

看成亲历阿帕网（互联网前身）修复、1985年便出书《东说念主工智能》专著的行业前驱，皮埃罗以历史视角指出：工夫变革中，企业的“遴荐”将径直决定其生涯与发展。

估计机普及初期，星巴克、微软等企业主动拥抱新工夫，赢得发展先机；而阻隔者多走向了倒闭；

万维网降生后，亚马逊（从线上书店起步）、eBay、google等企业收拢互联网商机，成为期间标杆。

如今面对东说念主工智能，许多企业启动困惑：咱们真实需要禁受AI吗？皮埃罗给出的谜底明确且坚毅：“企业必须拥抱AI”。意义比估计机、互联网期间更充分：AI大略及时处理和分析非结构化的海量数据（文本、图像、视频等），缓助策略有蓄意、生成文档、联想家具、加快科研程度（如AlphaFold鼓舞生命科学突破），以致构建“最大的百科全书”；同期，还能反向赋能职工成长，创造遗址（用户使用AI的过程亦然学习和普及的过程）。

二、企业拥抱AI的中枢诉求，从“竞争上风”到“后果普及”

聚会与企业合作的履行教诲，皮埃罗暗示：刻下咱们合作的公司，也等于咱们的客户（虽然这仅限于我所了解的公司），他们禁受东说念主工智能最进攻的原因和中枢驱能源高度聚焦，主要包括四大标的：

取得竞争上风：在行业同质化竞争中，AI成为各异化发展的要道变量；

改善客户体验：通过AI精确瞻念察需求、优化职业过程，普及用户中意度；

镌汰运营资本：以AI替代部分重迭性责任，减少东说念主力与时分销耗；

减少风险与普及安全：借助AI的数据分析才气，提前识别业务风险，强化安全管控。

三、从镶嵌式AI到AI原生的进化之路

皮埃罗进一步指出，从大众范围看，企业拥抱AI和落地AI，并非一步到位，而是需要经验一个从“+AI”（镶嵌式AI）到“AI+”（AI原生）的进化历程。

他同期共享了一些有代表性的镶嵌式AI落地案例：零卖巨头沃尔玛用AI优化供应链；通用电气通过AI普及征战监控和运维后果；辉瑞医疗通过AI缓助药物研发。这些案例充分印证了AI对企业执行业务的“赋能价值”。

尽管价值显贵，但镶嵌式AI仍然靠近最大挑战：现存组织难以稳当和融入AI，基于通用数据锻练的大模子并不成靠（会产生“幻觉”），而定制模子所需的技巧是现存组织不具备的。

尽管AI价值显贵，但皮埃罗也直击“镶嵌式AI”的痛点：

组织文化适配难：如同70年代企业从“打字机”转向“估计机”、互联网初期从“实体店”转向“线上样式”，AI需要企业冲破传统念念维，建立“翻新导向”的文化；

资本压力大：AI落地触及多维度资本——数据收罗资本、GPU等基础方法资本、定制模子与现存系统集成资本，尤其专科AI东说念主才稀缺（如谷歌软件工程师薪资），加剧企业职守；

AI的幻觉问题：基于通用数据锻练的模子并不透澈可靠（会产生“幻觉”），影响企业有蓄意。

同期他也为企业提供了戒指资本的破局念念路：无需“重新启动”，可通过租用云表GPU而非购买、与AI探讨机构合作、遴荐专科的AI期骗职业商等策略来镌汰插足；同期“里面培养东说念主才”——无需十年周期，职工通过执行使用AI，可快速成长为具备AI期骗才气的大众。

四、企业告捷落地AI的“三大中枢因素”：文化、组织、智能体

皮埃罗强调，企业要真实已毕从“+AI”到“AI+”的告捷进化，需收拢三个要道门径，变成“系统性变革”：

第一步：文化转型（基础）

AI驱动的企业与传统企业的各异，如同“互联网公司与实体店”的各异——总共这个词组织需像“权衡机构”相似运作，翻新文化要浸透到总共职工，饱读吹试错、拥抱变化，同期坚捏“数据驱动”。

第二步：组织转型（支撑）

冲破传统组织结构，对组织进行根人道的从新联想，打造东说念主员与AI智能体的新式组织：AI期间，每个职工齐能领有“AI代理”，职工脚色更偏向“顾问者、退换者”。

第三步：鸿沟期骗/部署AI智能体（中枢）

企业应当基于融合的数智底座平台，聚焦“智能编排、智能体退换”，鸿沟化部署和期骗“AI智能体”， 变成由AI智能体构成的数字劳能源集群。其有两大中枢特质：一是“进化性”（随数据与场景迭代），二是“配合性”（智能体间可相互相易）。

讲授的终末，皮埃罗·斯加鲁菲指出：企业拥抱AI和落地AI，其中“过程、数据、智能”是企业落地AI期骗的三大基石，而这三大基石的落地要道不在硬件，中枢是要靠企业软件的赋能。以软件为中枢作念好“过程优化”与“数据科罚”，让“智能”（AI才气）、“数据”（中枢金钱）、“过程”（落地旅途）变成闭环，最终已毕从“镶嵌式AI”到“AI原生”的价值进化。

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